贵阳农投集团召开高质量高速度发展大会

5月12日,贵阳农投集团召开高质量高速度发展大会。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话、省第十三次党代会、市第十一次党代会精神,以“强省会”行动为引领,进一步统一思想认识、凝聚奋进力量、明确工作目标,全力谱写农投集团高质量高速度发展新篇章。

集团党委书记、董事长陈祖发出席并讲话,集团党委副书记、总经理王祖泽主持会议,集团领导班子成员出席。

会议总结回顾了农投集团2021年以来在党的建设、产业引领、双连双惠、保供稳价等方面取得的成绩,并对2022年及“十四五”接下来几年努力方向、工作重点进行谋划和安排。集团党委委员、副总经理吴太君作《<贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司关于深入学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神 奋力在“强省会”行动中实现高质量高速度发展工作方案>》起草说明。

会议指出，2021年是农投集团发展史上极不平凡的一年,在习近平总书记和党中央、国务院的关怀下,在省委、省政府的关心下,在市委、市政府的坚强领导下,农投集团高质量发展跑出加速度,实现“十四五”良好开局。集团资产总额144.89亿元,较年初增长26.89%;营业收入完成32.25亿元,同比增长50.28%。集团先后被党中央、国务院授予“全国脱贫攻坚先进集体”“全国先进基层党组织”,成为中国农业企业500强,入选第七批农业产业化国家重点龙头企业,荣获全省蔬菜产业先进集体称号;旗下南方乳业荣获工业和信息化部“2021年绿色工厂”称号,进入2021年贵州制造企业100强;贵阳金满船饲料有限公司荣获“贵州省2021年专精特新‘小巨人’企业”称号。

会议强调，2022年是党的二十大召开之年,是贯彻落实新国发2号文件、省第十三次党代会精神起步之年,是“强省会”行动深化之年。集团上下要深入贯彻落实省第十三次党代会精神,把高质量发展作为全部工作的主题,聚焦“四新”主攻“四化”,主动抢抓机遇、全力用好机遇,进一步解放思想、改革创新,推动战略转换、动能转换、战术转换,切实提升企业综合实力和竞争力,奋力在建设巩固拓展脱贫攻坚成果样板区中争当排头兵,在建设现代山地特色高效农业强省中争做主力军,为贵阳贵安谱写新时代“强省会”新篇章贡献新的更大的农投力量。

要紧扣党的建设抓落实。聚焦“六大行动”强根铸魂,把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的着力点,以党的建设引领产业发展。聚焦“五抓五强化”从严治党,坚持项目发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,全面从严治党就延伸到哪里。要紧扣“党建+业务”示范试点,聚焦产业发展,开展“链”上党建共建,以“双连双惠”为抓手,深化党建与生产经营深度融合,以高质量党的建设引领企业高质量发展。

要紧扣战略定位抓落实。围绕“一体两翼四驱动”发展战略,以高质量统揽现代山地农业全产业链发展,以创新引领、开放合作为“两翼”,以强党建、强使命、强队伍、强监督为“四轮驱动”,确保农投集团在“强省会”行动中既稳又好又快的发展。

要紧扣生产经营抓落实。要把从追求规模,转向注重效益、效率和质量上来,以有效增长为核心,加强产业发展的集中度。在产业发展上,突出稳粮、保供、优种、活市、联工,推动种植业规模化、养殖业绿色化、加工业链条化、农文旅融合化、种苗业高端化,聚焦现代种业、农产品加工业和市场流通业等“3+N”重点产业,建立产业链、创新链、供应链“三链融合”生态体系,加快培育企业核心竞争力和新的增长极。

要紧扣队伍建设抓落实。深入实施“引、育、用、留”四大工程,建立干部职工定期学习制度,大胆启用年轻人,推行网格化管理,建强“一把手”队伍、经营管理队伍、技术创新队伍、员工队伍,让每一位干部职工在生产经营中更好的担当作为,为高质量高速度发展提供人才智力支撑。 

要紧扣风险防范抓落实。要增强忧患意识,树立底线思维,始终绷紧防范化解重大风险挑战这根弦,打好防范化解风险主动仗。要把风险防范化解放到更加突出的位置,用好“1+1+N”风险防范化解体系,狠抓安全稳定、债务风险、市场风险、粮食储备经营等风险防范化解,确保企业高质量发展行稳致远。

要紧扣监督问责抓落实。聚焦关键强监督,紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节,深化精准问责、规范问责。聚焦制度强监督,建制度、立规矩、抓落实、重执行,充分发挥制度建设标本兼治的“利器”作用。聚焦年轻干部强监督,扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

要紧扣作风建设抓落实。领导干部特别是年轻干部要从思想上固本培元,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼,守住政治关、权力关、交往关、生活关和亲情关。要深入贯彻落实“改进作风、狠抓落实”年“六个大力整治”,向“庸、懒、散、软、浮、推”作风顽疾亮剑宣战,真正做到敢干、实干、快干、会干。

会议要求，要迅速抓好传达学习贯彻。各企业、各部门要结合学习贯彻省第十三次党代会精神,深入项目基地、超市、生产车间等一线,广泛组织集中学习、研讨,在“深学”中提能力、强本领。

要精准制定务实管用的贯彻落实措施。各企业、各部门要紧紧围绕目标和重点任务,逐项研究落实措施,找准支撑产业项目,清单化、项目化推进。要在适应新发展要求中找到着力点,结合发展目标,用好用活新国发2号文件的政策红利,主动向上争取更多支持。

要切实担负起高质量高速度发展之责。强化责任担当,把目标刻在心上,把执行视为铁纪,把担当作为自觉,拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲,一身担当拼到底,奋力在新的赶考路上谱写农投集团高质量高速度发展“新篇章”。

会议通过视频会议的形式开到各下属企业、各项目、各基地。集团各部门负责人、下属企业主要负责人参加会议。