6月12日,集团党委书记、董事长陈祖发主持召开项目谋划建设专题调度会,强调要深入学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神,强化大抓项目导向,精准谋划、储备、建设一批大项目好项目,扎实做好项目全生命周期管理,为集团高质量发展提供有力支撑。
集团党委副书记、总经理王祖泽,集团党委班子成员参加。
在认真听取相关工作情况汇报后,陈祖发指出,项目是高质量发展的“牛鼻子”,是“强农投”的重要抓手和支撑,集团各部门各下属企业要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目”的理念,强化“五资”联动,进一步树立抓项目的意识、提升抓项目的能力、转变抓项目的作风,真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,以高质量项目建设推动高质量发展。
陈祖发强调,要狠抓项目谋划,聚焦政策、市场、合作伙伴,围绕集团“3+N”重点产业和“九个全产业链”,吃透政策、摸清市场、用好资源,谋划一批优质项目,切实塑造发展新动能新优势。要狠抓项目入库,紧盯国家、省、市支持方向和资金投向,努力推进项目入库入统,形成更多有效投资增量。要狠抓项目开工,加快项目前期工作,加大资金、土地等要素保障力度,力争谋划项目尽快开工建设,形成实物工作量。要狠抓项目建设,聚焦质量、进度、安全,压紧压实各方责任,力争早竣工、早投产、早见效。要狠抓项目运营,建好用好数字化项目管理平台,全面提升竣工投产项目运营水平,确保项目运营有质量、高效益、可持续。
王祖泽强调,要强化统筹调度,进一步增强项目统筹的工作能力,优化完善工作调度清单,推动项目建设提速提质提效。要强化谋划水平,紧扣政策支持方向,围绕集团比较优势和产业、行业特性,以扎实的项目谋划为高质量发展积蓄后劲、开拓新局。要强化项目建设,紧盯地、钱、证等关键,扎扎实实将项目落地落实,确保完成全年投资任务。要强化沟通对接,全力以赴向上争资争项,用足用活支持政策,更好把政策红利转化为发展实效。
集团各部门负责人、下属企业主要负责人参加。