5月9日,集团党委书记、董事长陈祖发主持召开专题会议,调度农产品加工业高质量发展工作。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和视察贵州重要讲话精神,始终坚持以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手,紧密结合自身优势,延伸产业链、提升价值链、打造供应链,不断提升农产品加工业质量效益和核心竞争力,为“强农投”提供有力支撑。
集团党委副书记、总经理王祖泽,集团党委班子成员参加。
在认真听取相关部门、下属企业关于农产品加工业发展推进情况汇报后,陈祖发指出,做好现代种业、农产品加工业、市场流通业“三篇文章”,是构建现代农业产业体系的重要支撑,也是推进“接二连三”实现高质量发展的重要路径。各下属企业要严格落实集团关于农产品加工业高质量发展的相关部署,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,持续提升工作能力、转变工作作风,全力做实做强做优农产品加工业发展,助推集团实现高质量发展。
陈祖发强调,要抓目标任务,聚焦总量目标、贡献目标和争先目标,进一步强化统筹调度、资源整合和工作落实,做到心往一处想、劲往一处使,切实推动各项目标任务落地见效。
要抓重点产品,以饮品、食品、调味品和预制菜“三品一菜”为加工主攻点,饮品聚焦牛奶及乳饮料、刺梨饮品等加工,食品聚焦肉制品、粮油等加工,调味品聚焦辣椒、酸汤及酸菜加工,预制菜聚焦蹄髈、羊肉、鸡肉等加工,全面提升农产品精深加工能力,力争实现大单品突破。要抓加工园区,坚持以企促产、以产立园、以园兴工,全力抓好肉制品加工园、粮油加工园、进出口农产品加工园的谋划、招商、建设各项工作,更好地支撑高质量发展。要抓全产业链,全力打造乳业、畜禽、粮油等“九个全产业链”,积极培育农业新质生产力,建立完善“链长+链主”机制,持续加大科技创新、金融服务和开放合作力度,实现以农产品加工业带动全产业链互联互通,增强产业竞争力和抗风险能力。要抓品牌打造,进一步在品牌策划、产品质量、包装设计、宣传推介上下功夫,实施品牌提升行动,运用新媒体,发挥新优势,全面提升产品品牌竞争力、影响力。王祖泽强调,农产品加工业对集团提升发展质量、优化产业结构具有重要意义。要强化统筹调度,全面摸清底数,全方位做好分析、分类研判,着力提升内部资源整合能力和发展协同能力。要强化工作落实,紧紧围绕集团相关部署,以高度的责任感、使命感项目化推进全产业链建设、品牌打造等各项工作,实现项目谋划、项目招商、运营全生命周期管理。要强化对外合作,进一步优化完善合作机制、加强合作管理,借势借智借力推进农产品加工业高质量发展。
