贵阳农投集团党委书记、董事长陈祖发赴贵阳市惠民民生农副产品经营有限公司、贵阳农投惠民生鲜经营有限公司宣讲省第十三次党代会精神并调研

5月17日,贵阳农投集团党委书记、董事长陈祖发赴贵阳市惠民民生农副产品经营有限公司、贵阳农投惠民生鲜经营有限公司宣讲省第十三次党代会精神并调研经营管理工作。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神,认真学习贯彻落实省第十三次党代会精神,坚持以高质量发展统揽全局,持续巩固“双连双惠”成效,让农民和市民两头都得到更多实惠。

贵阳农投集团党委委员、副总经理黄德泽主持会议。

陈祖发指出,省第十三次党代会是在党的二十大即将召开,我省如期打赢脱贫攻坚战,如期全面建成小康社会,开启全面建设社会主义现代化新征程的关键时期召开的一次十分重要的大会。大会回顾总结了省第十二次党代会以来取得的重大历史性成就,全面描绘了未来发展的宏伟蓝图,是一次高举旗帜、维护核心的大会,是一次承前启后、继往开来的大会,是一次凝心聚力、催人奋进的大会,是一次团结民主、风清气正的大会。这次大会作出的重大部署、取得的重大成果,必将对新时代贵州高质量发展产生重大而深远的影响。要把学习宣传贯彻省第十三次党代会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,深刻学习领会主旨灵魂、重大成就、宝贵经验、总体要求、奋斗目标、重点任务、根本保证,持续掀起对党代会精神的学习热潮、宣传高潮、实干浪潮,把党代会精神传达到每一个惠民生鲜超市、传达到每一个员工,切实把党代会精神转化为做好工作的强大动力。

陈祖发强调,要视使命如生命,视责任如泰山,切实扛起责任担当,抓实抓细抓好超市经营管理各项工作。

要强党建。要以“双连双惠”为抓手,聚焦产业发展,开展“链”上党建共建,推动党建与业务深度融合,以高质量党的建设引领企业高质量发展。要充分利用国有企业党建的阵地、条件、资源优势,带动合作民企党建发展,打造国企党建带民企党建示范,切实发挥党员在保供稳价中的先锋模范作用。

要强使命。要抓经营,围绕总体目标、效益目标,聚焦成本控制、生鲜损耗率、毛利率等指标,提高生产经营管理水平,精细化控制成本,提升盈利能力。要抓管理,建立健全管理制度、优化工作流程,建设大数据民生监管平台,系统谋划、精心策划,切实提升管理的科学性、规范性和针对性。要抓创新,顺应时代变化,树立互联网思维,结合宅经济发展和年轻消费人群的消费习惯,探索新模式新业态。

要强队伍。要抓好班子、店长、员工三支队伍建设,带领团队通过学习、思考、转化,不断激发干部职工的干事积极性,营造认真想事、谋事、干事、成事的拼搏氛围,推进企业与员工协同发展,通过价值观指导完成经营目标。

要强监督。要贯彻落实“改进作风、狠抓落实”年“六个大力整治”向“庸、懒、散、软、浮、推”作风顽疾亮剑宣战工作措施,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼,持续向“庸、懒、散、软、浮、推”作风顽疾亮剑宣战,以好的作风保障工作成效。要加强“1元区”监管力度,确保蔬菜数量充足、品相良好。

要强考核。要强化目标导向、问题导向、结果导向,加大对直营门店、合资门店、合作门店的分类考核力度,充分利用考核结果倒逼经营管理水平全面提升。

贵阳市惠民民生农副产品经营有限公司、贵阳农投惠民生鲜经营有限公司相关负责人参加会议。