贵阳农投集团党委、贵安农投公司党委召开2022年度第二次集体学习会议

贵阳农投集团、贵安农投公司党委书记、董事长陈祖发主持并讲话，贵阳农投集团党委班子成员、贵安农投公司党委班子成员参加学习。

贵阳农投集团党委委员、副总经理韩远勤就集团食品安全、施工安全、消防安全等重点安全问题进行讲解，提出了工作建议。参会班子成员认真听取讲解，并分别结合自己分管领域安全稳定工作，从思想认识上、履职尽责上进行剖析，汇报下步工作措施。

陈祖发在总结时强调，两个公司上下要常怀“如履薄冰、如临深渊”的紧迫感和警惕心，坚持人民至上、生命至上“两个至上”，统筹好发展和安全“两条底线”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

陈祖发要求，要强化安全稳定责任体系。建立高效严密的组织体系，健全安全管理机构，建立专职化、专业化安全管理队伍，完善安全管理人员培养机制。建立层层落实的包保体系，围绕“安全稳定、经营效益、污染防治、疫情防控”四项重点，严格落实“四包”责任体系，从严从紧压实责任。要强化安全稳定规范化管理体系。要健全管理制度，全面加强执行力度，切实将制度转化为工作流程、业务流程、岗位流程。要规范履职尽责，杜绝形式主义、官僚主义，真正做到脑中有弦、肩上有责、手中有招、工作有效。要加强教育培训，定期有针对性地开展专业培训，坚持班前岗位警示培训，切实筑牢安全思想防线，提升专业能力。要强化安全稳定防控体系。加强风险辨识能力，时刻绷紧安全稳定弦，做到精准识别风险，防范措施精准精细。加强大数据监管平台建设，切实提升风险防范的数据化、精准化、标准化水平。加强隐患排查整治，聚焦食品安全、农业生产、产品加工、物流运输等重点领域，按照“四项清单”管理要求，全面深入开展风险排查整治，做到全覆盖、无死角。要强化安全稳定保障体系。各下属企业主要负责人要亲自抓安全稳定工作，做好人、财、物保障，确保安全稳定工作正常运行。班子成员要落实好“一岗双责”，亲自研究、亲自部署、亲自推动、亲自督查，确保安全稳定各项工作落实落细。要强化安全稳定考核问责体系。安全稳定工作要与日常监督相结合，与评优评先、职务晋升相结合，与绩效工资相结合，制定完善的奖惩措施，促进干部员工担当作为。

贵阳农投集团相关部门负责人及安全管理部全体成员、贵安农投公司相关部门负责人参加学习。