贵阳农投集团召开2022年度预算工作会 ​

会上，贵阳农投集团财务中心汇报了2022年度全面预算指标情况，产业运营部、投资和战略发展部、组织和人力资源部补充汇报，参会人员发言。

会议指出，要提高政治站位，认真学习贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神和中央经济工作会议精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把习近平总书记的关怀厚爱转化为强大的工作动力，以“强省会”为主抓手，坚持稳字当头、稳中求进，做好2022年的全面预算工作，推动农投集团高质量、高速度发展。

会议指出，今年10月份，贵阳农投集团入选农业产业化国家重点龙头企业，目前已入围中国农业企业500强，集团上下要奋发图强、担当作为。要强化发展导向，以最大力度抓好发展第一要务，切实做好2022年指标预算，不断提高企业加快发展能力。要强化目标导向，结合“十四五”期间的战略规划和国有企业改革三年行动要求，科学制定2022年奋斗目标，抓产业分析、抓目标谋划、抓措施制定、抓资源配置，精准分析产业基础，找准发力点，优化调整资金、人才资源，挖掘存量，做大增量。要强化责任导向，抓好领导责任和岗位责任，分管领导、部门负责人、下属企业一把手要带头履职尽责。要强化问题导向，围绕“种业、加工业、市场流通业”三大主导产业，认真分析解决全产业链发展的问题、企业之间和企业内部发展不平衡的问题、能力和作风与新要求的差距问题。要强化结果导向，完善奖惩机制，实行闭环管理，确保实现更好成效。要切实提升企业信息化管理水平，实现集团财务管理集中化、信息化。

会议要求，要结合市政府、市国资委下达的目标任务，全面预算农投集团2022年指标，加强成本管控，分析成本构成要素，精准施策，实现降本增效。要调整产品结构，加快在建项目建设进度，力争尽快投入运营。要加强工作调度，按季度调度阶段性指标预算完成情况，实现调控统筹性和现实可行性有机统一。要增强风险防范意识，严控生产经营各方面风险，充分挖掘产业发展潜力，全力争取上级政策、资金、项目，用好用足政策空间，借势借力推动实现高质量发展。

贵阳农投集团相关部门负责人及下属企业主要负责人参会。